Brug > Visie
Visie:
- Als ‘hart voor de zorg’ en ‘zakelijkheid’ op alle lagen en onderdelen van de zorgorganisatie geaccepteerd en op waarde geschat worden,
staat de deur naar integratie van beide open.
Het vermogen ‘hart voor de zorg’ en ‘zakelijkheid’ te integreren in jezelf en in de organisatie,
beïnvloedt motivatie, inspiratie en betrokkenheid.
- De ontwikkeling van persoonlijk leiderschap stimuleert mensen tot verbinding met
zichzelf en daardoor met elkaar.
Zo wordt het fundament gelegd voor realiseren van de missie van de zorgorganisatie in
denken, doen en beleving van alle betrokkenen.
Kernwaarden:
- Verbinding
- Aandacht
- Respect
- Compassie
- Dialoog
- Eigen regie
- Eigen initiatief en verantwoordelijkheid
- Realisme
Kenmerken:
- Verbindt:
- Voorbereiden, uitvoeren en borgen van het traject
- De beoogde verandering met wat er al is
- De positieve intenties van alle betrokkenen, in relatie tot het overkoepelende, gezamenlijke doel
- Door te ‘vertalen’ en communicatie / samenwerking te faciliteren
- Is intermediair tussen management, kader en uitvoerend medewerkers
- Stemt haar dienstverlening af op uw visie, beleid, interne afspraken en werkwijze: doelstelling en inhoud van het gevraagde traject zijn ingebed in uw specifieke situatie
- Verstaat de taal van de werkvloer, van leidinggevend kader, staf en management
- Vertaalt en zoekt naar de gemeenschappelijke noemer
- Focust op wat er al ís in plaats van wat ontbreekt, op mogelijkheden in plaats van wat niet kan
- Stimuleert eigen initiatief, pro-activiteit en zelfvertrouwen
- Geeft ruimte aan weerstand en maakt transformatie mogelijk naar meebewegen
- Herkadert en stimuleert tot kijken vanuit een andere invalshoek
- Ordent, brengt structuur en genereert inzicht en begrip
- Koerst op motivatie van binnenuit en daardoor meer rendement van training en coaching