Dat heeft allerlei raakvlak met hoe wij in gesprek met onze deelnemers eigen regie definiëren:
- Zelfkennis hebben en het vermogen tot zelfreflectie
- Afstemmen op de ander én bij jezelf blijven
- Initiatief nemen
- Verantwoordelijkheid oppakken
- Proactief zijn
- Beïnvloeden
- Regisseren
- Dienstbaarheid vanuit kracht
Wij zien eigen regie van medewerkers als een belangrijke voorwaarde voor het ondersteunen van cliënten en hun netwerk bij het voeren van hun eigen regie. Net zoals het vermogen tot eigen regie bij MT en leidinggevenden weer een belangrijke voorwaarde is voor het ontwikkelen van eigen regie van medewerkers. We benaderen het thema 'eigen regie' daarom altijd vanuit deze onderlinge relatie.
De leergang Contactverzorgenden en
leergang Zorgmedewerkers zijn specifiek rond bovenstaande thema's ontwikkeld. Natuurlijk zijn ook kortere en andere invullingen van ontwikkelen van eigen regie mogelijk.